作者：一颗茶花糖
童昕看到这个表带很是喜欢，默默的收下了：“那我就不跟你客气了啊。”
前世都能在一张床上睡的好哥们，有什么好客气的。
苏澄哈哈大笑：“不用客气不用客气，我也没跟你客气。”
“好，谢谢。”
两人先聊日常生活，然后还有公司里的一些趣事。
苏澄对童昕可太了解了，能够精准的把握住他的G点。
两人自从落座以后，一直都有说有笑。
童昕甚至对苏澄产生了一种相见恨晚的感觉，有一股强烈想跟他做朋友的冲动。
“澄哥，你在咱们集团感觉怎么样？”
苏澄在帝豪待了那么多年，他对这个问题苏澄可太有感触了。
于是他就开始了滔滔不绝的讲述。
抛开老爹这个老东西不谈，帝豪集团搞的是真不错。
行业内薪资级别、待遇、奖金就不说了，都是拉满的。
最关键的是。
帝豪集团并不是靠着顶薪和待遇奖金把人才留下来的。
而是有一套完整闭环的企业文化。
这是很多大型跨国集团没有的。
帝豪集团不像其他公司那样强调流程和制度，而是更注重灵活性和员工的自主性，避免僵化。
大部分公司都是靠着一套“指挥系统”在运行，自上而下的做出决策。
然后搞一套员工敬业度、员工赋能等等章法进行调节，把奖金和年薪绩效评估挂钩。
平常还搞什么团建，意在促进同事之间的友情巴拉巴拉之类的。
这些东西好吗？
挺好的。
但只限于纸面上。
什么部门目标、团队目标、个人目标、年度绩效之类的关联性逻辑性都很强，也很合理。
各种眼花缭乱的奖金计划、绩效评估、KPI等计算方式。
在苏澄看来，这些东西全都是低效的垃圾。
垃圾中的垃圾！
因为对人性错误的假设，所以这套东西只能在纸面上运行，最后都变成了“人治”。
这套东西反而成了阻碍效率提升的障碍。
人治+规章制度=低效中的低效。
第115章：内务部真相
大批社会精英留在帝豪集团，并非因为这些待遇。
而是只招成年人。
这才是为能力卓越、效率高超的员工能做的最好的事情。
帝豪集团的逻辑……或者说老爹的逻辑是这样的：
集团没必要花时间去跟一个思想幼稚、任性冲动的巨婴打交道。
更没必要花时间去教育员工不撒谎、不迟到、不早退、不可以无故请假。
如果是一个心智成熟的成年人，这些就都不是问题。
心智成熟的成年人最需要的是空间。
但他们经常会因那些不成熟的同事，而受到不应该有的压抑，从而降低效率和工作热情。
大家的专业不同，成长经历不同，工作要求不同，进入帝豪集团之前可能在别的行业。
所以只有成年人才能在一间办公室和谐共处。
说难听点，就是别让办公室里到处都是傻逼。
这一点为帝豪集团的高效率提供了非常强大的基础保障。
大家都是聪明人，那就不需要前面那些眼花缭乱的规章制度了。
一个项目的成立在别的公司可能会经历组内讨论+部门讨论+专家会谈+总部会谈或者更多流程。
但是在帝豪集团就不需要这么麻烦。
人才密度>流程管控。
帝豪集团允许任何人挑战上级的观点，以最佳方案为导向。
邓强之前觉得苏澄的“裁员方案”越级汇报违反程序。
但实际上没屁用。
苏澄甚至不需要让王芝颖过一手，就可以直接递交总部。
但因为老爹那边的原因，必须让王芝颖过一下手，给老爹展示“自己暂避邓强锋芒”的假象。
小组是庞大的帝豪集团的核心单位。
除了不能随意开除员工，组长在其他地方的权力是很大的。
集团强调员工与岗位的匹配，而并非晋升。
这是一个反传统的晋升逻辑。
不设固定的晋升渠道，只专注“人岗匹配”。
员工可能因为业务变化横向调整或者干脆离开，避免落入“彼得原理”，晋升至不胜任的岗位。
当员工不再匹配岗位需求的时候，及时沟通并体面分手，提供丰厚的离职补偿
想到这个，苏澄心里更加的宽慰了一些。
因为陈素娜……原本就不是很匹配，去美妆公司是最好的选择。
除此之外。
帝豪集团最好的一点就是自由度，同时也有非常高的容忍率，给员工提供容错率。
集团对待员工有着非常高的高自由度。
最恰当能解释的就是取消了休假审批制度。
帝豪集团除了周末没有公休。
员工可以在自己认为适当的时候进行休假，只需要跟组长商量即可。
集团相信员工会对自己的时间负责，把权力交给员工。
这实际上是帝豪集团对员工的一个缩影。
为什么开头苏澄请假邓强不允许呢？
因为邓强就是个傻逼，没落实执行这个制度。
苏澄最讨厌的就是他。
这b人这辈子顶多也就是个K8，靠着自己摸索出来的一套老油子经验，游走在清退机制的边缘，每次总能让他过关，是个聪明的傻逼。
如果不是沾自己的光，邓强永远上不了K9。
除了假期。
还有差旅和报销。
集团允许员工自己进行合理判断后，决定怎么样花公司的钱。
从纸面上看这似乎是一个灾难，但实际上集团绝大多数员工都没有滥用这种自由。
差旅报销制度赋予员工很大的自主权，通过责任感而非管控提升效率。
不只是差旅报销，集团大部分的审核制度是一样的：
只要你敢申请，上面就敢批，几乎不会给什么阻力。
除非是那种差的离谱的东西。
这种制度旨在制造效率。
有得必有失。
所以必然会滋生一些腐败，甚至算是重灾区。
不过。
内务部就是干这个的。
除了内务部兜底，还有大家都是成年人。
你可以这么做，但必须承担相应责任。
可话又说回来。
职务侵占集团都不怎么管，还管谁住了几次五星级酒店，吃了多少钱的商务餐啊。
为什么内务部的权限那么高，而且是能和晟跃等咨询部门相媲美的核心部门？
说难听点。
内务部就是给这套机制擦屁股的，是集团的锦衣卫部门。
有很多时候哪怕内务部查到了蛛丝马迹，只要为集团战斗过，并且进行了重大付出和卓越贡献，这些东西总部都会视而不见。
苏澄知道的是。
海外的一家影视IP类的公司最早偷师了这套机制，三次成功转型，一跃成为世界最大的流媒体公司。
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