被穷养的我被迫开始二周目 第665章

作者:一颗茶花糖

  “我看金融集团那帮人早就该收拾一下了。”

  “之前给我交上来的分析报告写的都是什么玩意儿?”

  那帮人只字不提总部,写的全都是一些不疼不痒的东西。

  苏天言觉得那些报告才是ESG的风格,净是放屁。

  为什么那么写?

  无非就是认为全都是总部的锅。

  苏天言用手指点了点:“这是他自己写的吗?还是有人协助他写的?”

  白子华立刻回答:“苏总,是少爷自己写的,没有其他人协助。”

  苏天言轻轻‘啧’了一声,嘴角微微勾起:“不错。”

  他往后靠进椅背,语气难得放松下来,带着实打实的赞许:

  “先不说结论,他这个结构就摆得很稳。”

  “哪儿是客观事实,哪儿是判断,哪儿是建议,层次分得清清楚楚。”

  苏天言又翻回前面几页的内容:“你看这几句。”

  【单点决策固然存在判断偏差,但更深层的风险在于……】

  【若风控与一线能在此处形成有效制衡,则损失上限……】

  “这种写法,很懂分寸。”

  “臭小子写的很具体。”

  “既没把我彻底摘出去,也没把责任全往我身上砸,而是把焦点拉回到‘系统性问题’上,把真正要改的地方点透了。”

  “还有这里的几段,把责任拆解得很细。”

  “别人写这种东西,要么替我洗得太干净,要么干脆把锅全按在‘大环境’上,空话一堆。”

  但苏澄没有。

  他敢写金融集团的失职,也敢写制度上的缺口。

  虽然没有直接说总部有问题,其实主观上也认为总部有问题了。

  苏天言说着忍不住笑了一下,这个笑容里有种……苏澄终于能跟他站在同一高度看问题的舒坦。

  白子华小心翼翼地问:“那苏总,咱们这边要不要转个评语给少爷呢?”

  苏天言想了想,语气郑重了几分:“你就这么写,就说这份报告,总部很认可。”

  “以后让他把视野放得再大一点。”

  “他有这个潜力,也有这个格局。”

  有这样一份报告替他把局势梳理得清清楚楚。

  苏天言从内疚的漩涡里彻底走了出来,站回了那个可以分配责任、安排反思和整改的位置。

  好。

  很好!

  苏天言扭头看向一言不发的龙若璃:“我就说把他调到英伦是正确的吧?”

  “啊对呀,是正确的。”

  龙若璃脸色冷淡。

  她的内心此时有点复杂。

  龙若璃想不明白,苏澄怎么上交了这样一份报告。

  这明明不在ESG的职责范围内啊!

  况且。

  苏澄还瞎猫碰上死耗子,把老苏给哄得很开心。

  这对她来说可不是一个很好的信号。

  “天言哥,我有一个想法。”

  “小澄写的这份报告很真实很准确,我觉得可以给所有的高管都发一份。”

  白子华听到这话微微皱眉。

  他原本心情还挺好的,甚至有点高兴,在拿到报告的第一时间就转交给苏总了。

  但龙若璃这个提议……也太不合时宜了。

  苏澄才刚到英伦没多久,这样做的话无疑是把小澄架在火上烤啊。

  没等白子华想好说些什么,苏天言就已经答应了。

  “发!”

  “一定要发!”

  “不只要给高管发,每个部门负责人、组长,包括在一线带盘的交易员,都要看到。”

  当苏天言说出这句话的时候,内心那种轻松感几乎肉眼可见地膨胀开来。

  不是单纯甩锅。

  而是一种“终于有人替我把真实情况说出来”的畅快。

  更重要的是。

  这个人还是他儿子!

  集团那么多人都讲不出来,或者不敢讲出来。

  只有他儿子敢讲。

  苏天言很欣慰。

  从现在起,没人能再装作看不见下面的问题。

  他最后又加了一条指示:“让他们根据报告,各自写反思,重点写本部门本岗位的问题,三天内上交总部,我要挨个看。”

  苏天言这句话,其实也是在为自己定调。

  当所有高管、交易员都在写“我们哪里做错了”的时候,

  苏天言原先是一个犯下致命错误的人。

  但现在他是一个在巨大损失后主持反思和虚心整改的人。

  ……

  通过内部咨询项目,苏澄拆解了目前金融集团存在的冗余流程,他确实发现了一些问题。

  尤其是在内部审批、报告与沟通环节上。

  同一个部门,或者直属部门还好。

  但是一到了跨部门,跨领域,那些流程就多了起来。

  流程只要多,那效率就会低下。

  他在报告中写出了一份完整的建议。

  苏澄可以提出减少中间环节,设置一些明确的“权责清晰”节点,让每个部门只需要对“关键决策”负责,其他事项可以由部门内部自主解决。

  主要目的是简化跨部门协同的流程,将决策流程中的层级和冗余步骤最小化,提升决策的速度和质量。

  事实上,苏澄在报告里的大部分内容,都是围绕跨部门来写的。

  很多部门重复做同样的报告和分析,甚至不同部门的报告里信息重复,造成数据的浪费和时间的浪费。

  他可以提出创建一个统一的信息管理平台,将相关数据、报告、分析集中存储,让信息更加透明和易获取。

  同时,将定期的报告变成自动化输出,减少人为操作。

  在现有决策链中,有一些决策因为涉及多个部门和层级,导致耗时较长。苏澄建议在类似情景的时候,可以设立一个小型的“快速决策小组”。

  专门负责解决那些需要紧急决策的问题,避免冗长的流程拖慢进度。

  除了这些还不够。

  苏澄得把他的ESG给加进去,这才是他的小心思。

  相当于报告里面小小的掺点沙子。

  苏澄在报告里藏着写:ESG部门与其他业务线如投资、资产管理、风控等的协作也需要更加高效,也需要加入这套工作流。

  他提出,每个重要项目都设立一个跨部门协作小组,确保不同部门之间的信息流畅和任务的分工明确。

  该小组定期开会检查进度,并统一对外沟通。

  对外的理由是:避免出现信息孤岛。

  这份东西不是整改命令,就是建议。

  没得办法。

  苏澄现在就只有建议权。

  当他精修完这份报告以后,便往椅子上一倚,长长的伸了个懒腰。

  但这时候梁秋瑶找上了门。

  “苏总,你的那份报告我看到了。”

  苏澄没听明白。

  他还没提交呢,梁秋瑶怎么就看到了?

  “你说的哪份?内部咨询还是……”

  “就你那份黑色风暴的报告。”

  按理说,梁秋瑶是没权限看的。

  不过谁让他爸是梁程呢?

  私下里看到也正常。