被穷养的我被迫开始二周目 第808章

作者:一颗茶花糖

  这些好处不靠币价高低,而是靠他们打造的这套流程改造+资金补贴+信用增级。

  所有传统财务与审计人员都会觉得这东西反而比现金更透明,比中间行更快、比纸面流程更少扯皮。

  企业会感觉到非常真实可感的收益:回款快、对账快、摩擦小。

  监管和审计也会获得极强的安全感:可追踪、可冻结、留痕充分。

  实体企业可不关心比特币涨跌,他们的大Boss只关心现金流。

  只要你能让现金流更顺,这帮人会拥抱任何工具。

  当工具形成规模,它就会从试点变成大趋势。

  当然。

  这一切最最重要的是……诱捕老登!

  这些东西会进一步地刺痛老登。

  因为这压根不是币圈公司在一个小圈子里自己玩。

  这是老登熟悉的实体巨头在更改规则。

  改的是他几十年建立的那套“账期、信用证、保函、对账”的慢秩序。

  一切的一切,都是在用‘更高级的秩序’暗示他那套旧秩序已经落后了。

  杨宸、Mark、梁秋瑶并不知道这是一场针对帝豪集团老总本人的围剿与牢笼,他们以为这就是正常的做市、推机构化、份额抢占。

  但即便如此。

  三人也都十分认可苏澄的做法,而且还提出了不少的建议。

  杨宸的在构建这套东西时的反应并不是“宏大叙事”,而是很交易员的东西。

  在他眼里,散户热度会退潮,只有机构的需求才会形成长期波动与深流动性。

  怎么让市场从散户热闹升级为机构持续参与才是关键问题。

  他认可苏澄把重点从币价转移到结算层面。

  如果只是砸钱搞宣传,那热度是很脆弱的。

  但如果把它塞进回款和对账,那这股热度就有了现金流支撑。

  同时杨宸也认可苏澄优先推稳定币和结算凭证,而不是一上来推比特币。

  比特币只是一个情绪载体,而稳定币是流程载体。

  流程一旦跑起来,比特币的金融属性才会被机构真正对待。

  至于航运、能源、供应链这三个场景的选择,是众人商议过后共同决定的。

  因为这是最能把资产从‘观点’变成‘工具’的地方。

  工具才能被风控、被对冲、被定价。

  除此之外,杨宸也有担忧。

  不过他的担忧完全是市场层面的。

  首先是流动性和冲击成本。

  试点一旦做出标杆,就会吸引大量模仿。

  短期波动与跨市场基差会变大,容易发生挤兑式行情。

  其次对手方风险。

  如果某条走廊背后的托管和赎回方过于集中,任何一次风声都会引发链式撤离。

  最后杨宸也怕他们被贴上投机的标签。

  一旦被被媒体归类成他们在推币圈,会造成市场反噬。

  所以杨宸给出的优化办法是把试点做成分层扩张。

  先做单一行业、再跨行业。

  先小量高象征、再扩大规模。

  每天出报表就是杨宸提出来的,主要是防止波动先于认知。

  把对外口径做成机构化的语言,什么风险管理、结算效率、合规试点,千万不能出现任何“财富神话”表达。

  杨宸并不知道牢笼计划。

  在他认知里,这些措施都只是为了市场稳健。

  但他提出的“报表、分层、口径”这些优化办法,恰好是在替苏澄设计的牢笼加固钢筋和混凝土。

  Mark的视角则放在了地缘和摩擦方面。

  跨境结算的摩擦成本太高。

  谁能把摩擦降下来,谁就拿到通道定价权。

  在他眼里,这个计划不是牢笼也不是推币圈,而是新一代跨境清算网络。

  他认可苏澄提出的金融走廊的概念。

  不需要把它当货币,而是把它当成金融通道。

  这样才能持续收租。

  合规与司法辖区设计是这套计划的生命线。

  在一个地方跑通没用。

  必须要能在多个辖区讲同一套合规语言。

  而他们的合同条款就是最强锚点。

  把条款写进去,就有执行力。

  执行力比任何宣传都强。

  Mark担心的主要是是国际业务的“卡脖子”。

  如果只依赖单一辖区,那任何一个监管信号都能把你按死。

  中间才不管你花了多少钱,一万亿也好两万亿也好。

  你绕过谁,谁会动用监管与媒体资源,清算链有可能会将他们反制。

  所以Mark的建议是做战略分散。

  走廊必须多司法辖区异步推进。

  不同地区、不同伙伴、不同节奏,避免单点故障。

  赎回与托管必须多家分散,不让任何一方成为“必经之路”。

  对外叙事强调“减少摩擦、提高透明度”,把虚拟货币放在金融基础设施升级的框架里。

  Mark同样不知道牢笼计划。

  但“多点异步、分散赎回”会让一切更像趋势演化,更难被指认为某个人在推动。

  这几点同样是牢笼能成功的关键。

  梁秋瑶不关心热度,她关心的是责任链。

  不计成本的投了这么多钱,早就已经不怕亏损了。

  主要是怕责任不清与追责失控。

  从“投机叙事”切到“工具叙事”是极其正确的。

  实体从来不相信什么花里胡哨的故事,他们只相信现金流。

  用回款去说服企业,确实是唯一靠谱的路。

  只是在法律上怎么讲?

  到底算货币呢还是证券?存款凭证?

  亦或者支付工具?

  会计处理与审计会如何估值、如何披露、如何保证审计通过?

  运营的系统故障、私钥、权限、内部舞弊?

  甚至会有舆情政治风险。

  哪怕完全合规,也可能被扣上投机和洗钱的帽子。

  梁秋瑶设计了一套保护集团的责任边界与授权矩阵。

  所有试点都要能解释这些东西。

  每一步都必须能用风控语言说清楚,而不是业务语言。

  任何扩张必须附带审计留痕。

  她同样不知道牢笼计划。

  但她这套“授权、留痕、风控语言”,会自然把苏天言拖进泥潭。

  刑雨媛在讨论会的时候用很简短的话就把第三步的底层逻辑给推了出来。

  合同条款是现实的钉子。

  观点会反复,条款不会。

  条款一签,现实就生根。

  回款是不可逆的诱因。

  一旦有人用更快回款活下来,其他人就会被迫跟上。

  原则是不能让任何人指认推手。

  推手的概念一旦出现,所有人就会把矛头指向人,而不是现实。

  Mark、梁秋瑶包括杨宸在内,他们都对刑雨媛刮目相看。

  三人用异样的眼神看着刑雨媛,以为这个女人是苏澄从哪儿请来的顶尖外援。